DFP第一堂課(1)
為什麼那麼多台灣媒體要使用DFP(現改名Google Ad Manager)？這就跟開車需要儀表板一樣，隨著需求演進，汽車功能要越強大，於是介面要更多功能。
以前車的儀表板長這樣，連方向盤, 排檔總共8個功能：
現在車的儀表板長這樣，加GPS與兩側門把按鈕總共87個功能：
總之市場需求越繁複多樣，產品就進化多元。
台灣是一個媒體數量很多，類型很多元的市場，各種主題如新聞，科技，財經，時尚，美妝等主題應有盡有，大家都想從廣告主/媒體代理商，爭取到預算。2000年後媒體相繼建置網站，但直到2010年為止，網站廣告的營收始終沒有規模化。
主因是這個時期做網站廣告，需要直接用內容管理系統(CMS)上稿，換檔期就得手動換素材，而且同個版位很難輪播素材，把工程師操壞了也沒有賺比較多。另個原因是廣告主也還在摸索購買的投資報酬率怎麼算，一開始只能沿用紙本思維，例如banner放一週/月來制定成本單價，但因為Google Analytics (GA)那時還不怎麼普遍，所以究竟多少曝光(imp), 點擊, 訪客觸及(UU)，業界也沒有公定標準。還有一個原因是智慧型手機尚未普遍，因此閱覽人次(也就是流量)的成長有瓶頸，畢竟桌機大部分還是用來工作。
於是乎2000-2010期間，台灣媒體做網站廣告只是加減賺，主要還是靠傳統渠道如紙本/電視廣告。沒有這些渠道的原生媒體，便只能靠廣編或其他置入。
但生命總會找到出口，推動整個命運輪盤的歷史事件，一件件發生：
1. Google 2007買下DoubleClick後，媒體歷史巨輪開始以次方的速度推進。Google用DFP平台，逐一發展出廣告代碼單元部署(Google Publisher Tag)，符合即時競價(RTB)趨勢的委刊競價原理, 優先委刊遞送等，讓廣告進稿系統可以單獨於網站CMS後台之外來管理，並且同步處理多個廣告來源/素材。
2. Google AdWords盛行。2011年後廣告投放平台AdWords在台灣開始暴衝成長，每天有數以萬計的廣告主/媒體代理商透過AdWords操作，把一個個曝光打進GDN聯播。GDN的版位來自AdSense，讓從大到如坐擁百萬觀眾的電視雜誌，小到如網路原生媒體，部落格等型態的媒體，在版位上放置AdSense廣告代碼，就能拿到營收。
3. 因為AdSense在媒體間的盛行，樹立了千次曝光計價/點擊計價(cpm/cpc)的市場計價規則(AdSense主要點擊計價，也可算出RPM/CPM)，讓整個媒體採購業更懂得如何投入以獲得KPI與ROI。當然，Yahoo從2009年起於台灣盛行的Yahoo聯播網(多以CPC計價)，也逐漸教育了從買方到賣方，關於數位廣告KPI的邏輯。
以上，歸納出媒體使用DFP的主要原因：
- 符合數位廣告時代的計費方式 (cost per thousand impression/click)
- 廣告單元代碼系統，廣告輪替省時省力 (Google Publisher Tag)
- 符合RTB的委刊競價邏輯 Line Item Bidding
- 同步處理多個廣告委刊/素材 (Waterfall Algorithm)
- 委刊優先遞送層級(Line Item Type)
以上原因，其實就是DFP會成為台灣媒體寵兒的優勢功能。DFP第一堂課系列，接下來會針對這些功能，進行操作說明與討論。
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